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文化交流龙8国际手机版集团组织学习刘一川创始人推荐的文章《大面积停产!中国实体经济究竟是被谁打垮的?》

    集团要求各公司组织学习此篇文章,是要我们建立危机意识,未雨绸缪,在做好自己的前提下,应对目前通胀引发的各种成本上涨。处于全球产业链最低端的加工制造业,成就了中国过去的成功,但这种经济模式已经丧失了竞争力,作为传统制造业的我们,需要新的商业模式,需要新技术的突破:

    1、强化企业的核心技术,通过创新强化企业竞争力。惠州工厂已实现全部生产超E0级以及F☆☆☆☆产品。只要提供市场所需的、高端的、差异化的产品,就会有发展,只要坚持不懈的创新推动,我们就可以立于不败。

    2、进一步加强精细化管理,利用数据信息化手段,实现扁平化管理,提高管理水平,加快市场反应速度。

    3、加强人才的培养。我们有好平台,只要让来的人有施展的平台,有发展的空间,有实现自我的希望,就会吸引更多优秀人才,实现企业和个人相辅相乘,都得到良性的发展。

    通过这次的组织学习,我们深刻地体会到了在这个信息化、智能化的社会变化之快令人目瞪口呆,只有改变我们的思维方式和工作方式才能跟上时代的步伐。南宁工厂的变化就说明了我们在紧跟供给侧变革的时代,家具制造走向定制化,对人造板的需求发生了改变,为了顺应市场的需求变化,我们优化生产工艺,成立技术攻关小组积极应对,改变产品的品种和制造设备、工艺,但是最重要的还是我们的管理方式和思维方式也要改变,要跟上时代的脚步。从“产品思维”到“用户思维”,客户第一,满足客户的需求,让客户能够感受到我们产品的价值,成为我们龙8国际手机版南宁工厂超强刨花板的忠实“粉丝”,最终完成这种思维逻辑的转换。

    只有改变才能创造机会,从改变自己出发,追赶变化的潮流,跟上龙8国际手机版集团发展的步伐。

    目前中国实体经济还是存在大的泡沫,由于现在环保的介入使得很多中小企业面临着停产整改,各类原材料不断上涨,市场出现供不应求的状态,虽然目前市场相对于我们来说比较有利,但我们产品质量还是要保证,我们的质管工作不能松懈,不能让不合格的产品流入市场。

    打铁还需自身硬!我们只有做好自己才能面对各种困难,这需要大家一起共同努力,团结协作,创新发展,这是我们的唯一途径。

    集团总部组织学习了龙8国际手机版集团创始人刘一川先生推荐的文章《大面积停产!中国的实体经济究竟是被谁打垮的?》,在交流会上,董事会秘书兼人力资源总监汪灏首先带领大家学习了这篇文章,指出当下社会的三大现象:物价贵、做实事的人少、企业赋税重;汪总强调:对照文中,我们要守住底线,树立正确的职业道德观,扎实做好本职工作,在日常工作中要主动承担。随后各与会人员针对文章精神进行了讨论,每个人发表了自己的感受和看法。

    大家对文中的各观点进行讨论分析及理性看待,并结合林业公司的实际情况,找出不足及需改进的地方:

    1、清算式危机,天量印钞面临清算。供不应求造成价格不可控,货币不值钱,通货膨胀愈将愈发严重化。

    2、房地产的兴起给实体经济带来的一系列费用的增加,林业生产造林野外用工和建筑工工资的两极化导致企业出现用工荒,影响造林生产的预算进度、造林成果等。

    3、企业的各种税费加重。

    4、环保污染治理,企业项目建成投产后可能对环境产生的影响,并提出污染防治对策和措施。近两年来国家大力严查环评手续。从这些动作可以看出,未来的实体经济将面临国家很多、很严的政策考验。

    5、网络互联网的兴起及步伐已经影响着各行各业,尤其是实体经济。

    五大问题造成实体经济难做,因此,需创新,如不创新,则会造成很大危机。

    林业公司近几年来,无论从种植树种、种植工艺、投入标准、经营规模等方面均无太大的变化。在土地资源如此紧缺、土地成本越来越高的现实状况下,如我们再不做出改变、再无创新,则将最终被淘汰。因此必须要做出改变,优化种植品种、更新种植技术和种植工艺、引进机械化作业等等。

    作为林业公司的一员,每个人都需要考虑:如何才能改变自己,为公司出谋划策。