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公司动态

前车之鉴,后事之师|龙8国际手机版南宁工厂全面升级安全生产

前言

不久前,西南一家大型木业企业集团发生了一起严重火灾,波及了该集团总投资逾10亿元的人造板生产线,给该木业集团造成了重大损失。鉴于此,龙8国际手机版集团总裁王高峰强调,龙8国际手机版全体员工须牢记刘一川董事长关于安全生产的重要指示:“当生产进度、经济效益与安全相冲突时,相关工作要首先让位于安全”;并要求各子公司利用班会收看火灾视频,引以为戒;立即组织安全防火检查和应急演练,自查自纠;集团安全总监李军要亲自带队,检查落实情况,及时发现隐患和漏洞。

为了确保安全生产万无一失,南宁工厂组织各班组全面升级安全举措,责任到人,巡查和演练。

南宁工厂2019年安全生产工作亮点

2019年,南宁工厂通过全面推进责任落实、现场管理、宣教培训、隐患排查和专项整治、应急演练等工作,进一步规范了安全生产管理,为完成各项工作任务奠定了坚实基础。

1、预防为主,加强现场管理

组织了人员对车间道路画线,实行人车分流,对厂房和设备立柱画警示标志,在工厂车间悬挂安全生产主题横幅、安全警示标志、制度、规程等。厂区内灭火器材与应急工器具均指定存放位置,并在其周围进行划线定位,便于在紧急情况下,人员能够立即取用,提高应急反应速度。

悬挂安全警示牌


2、安全培训,提升安全意识

组织落实三级安全培训制度,制定安全管理培训计划并执行实施,学习法规事故案例分析和安全技术等,提高全员安全意识,为减少安全事故、促进安全生产管理工作起到了积极促进作用。

对外协人员进行厂前安全三级安全教育


3、隐患排查,安全整治

定期不定时开展安全生产月度、季度、节假日和专项安全检查,确保安全生产工作不出现纰漏。截止目前,南宁工厂通过开展安全专项检查,共排查隐患一百多项,整改率100%。还通过推进二级安全生产标准化建设工作,明确分工和责任,按照安全生产标准化规范要求全面推进安全生产责任制。

集团安全检查


南宁工厂厂长林国利组织召开安全专项整改会议,要求各部门加强基础管理不动摇,通过安全专项检查增强全员安全意识和能力,确保安全持续稳定可控


南宁工厂二级安全生产标准化评审会议现场


4、应急演练,保障安全

为了提高员工的应急救援能力和事故处置能力,提高各门在应急救援中的协同作战能力,改善现有应急救援队伍和应急救援装备的充分性及合理性,及时开展了各项应急演练。

通过应急演练员工基本掌握了火灾发生后的处理步骤及灭火常识,达到了一旦发生火灾,在组织人员疏散、及时灭火和减少损失等方面能够按迅速应急。

开展能源中心导热油泄漏应急演练


开展超级筛、布袋除尘器应急培训演练


南宁工厂副总经理周任相在演练总结中强调,每一次应急演练都要做好专项评估,不断改进提升。


安全升级心得和感悟

安全生产工作是一个系统工程,点多、面广、范围大,安全管理只有起点没有终点,仅靠一个部门、几个人很难管理到位。安全管理需要全员参与,按照“一岗双责”的要求,按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的要求,落实各部门、工段、班组安全生产责任,动员各方力量,引导全员参与。同时把安全责任制落实到岗位中,优化流程,强化全员安全意识,提升全员安全生产能力。今天的严格是为了明天的幸福,大家共同努力,确保生产安全、稳定、可控。

——南宁工厂厂长  林国利


安环办及各部门要以丰富的活动和形式开展广泛的安全教育与培训,坚持以各项法律法规为准绳,落实各级安全生产主体责任;坚持安全生产二级标准化建设,以标准化推进安全生产各项工作,夯实安全管理基础,推动全员履行安全生产岗位职责,在全厂凝聚弘扬安全生产理念、支持安全生产管理工作的共识,为实现公司全年安全生产经营管理目标筑牢思想基础。

——南宁工厂副厂长  周任相


安全对于我们首先是一种切实的工作态度。它不光是高挂在墙上的各种规章制度,也不是几次安全考试。只有拥有了安全理念,我们才懂得怎样爱岗敬业,才谈得上奉献人生。

——南宁工厂员工